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环科院召开重点研发计划项目组织管理经验交流会

科技处 | 2021-09-28 08:58:00
 

为进一步加强67777新普金国家重点研发计划项目过程管理和研究工作成效,提升项目组织管理能力,2021926日,科技处组织召开了国家重点研发计划项目组织管理经验交流会,特邀环境基准与风险评估国家重点实验室马瑾研究员,围绕如何做好重点研发计划项目进行探讨与交流。会议由李发生研究员主持。

马瑾研究员深入浅出地剖析了如何做好重点研发计划项目。一是要深刻认识承担国家重点研发计划项目的意义,切实增强责任感和使命感。二是围绕研究目标,与时间赛跑,高质量完成好研发任务。三是创新团队管理模式,增强团队凝聚力,提高团队战斗力。

会上,与会的项目、课题负责人以及研究骨干讨论热烈。大家认为,做好国家重点研发计划项目首先要加强项目组织管理,切实做好关键节点的过程管理;其次,项目实行过程中严格对照任务书进行量化考核,紧密围绕任务书要求,做好谋划,做实相关研究工作;还要进一步优化项目的管理模式和管理方法,用人文和人性化的智慧充分调动项目团队每一位研究人员的积极性。

本次会议紧跟当前国家科技管理改革要求,对环科院“十四五”期间承担好国家重点研发计划项目管理工作开好局、起好步,提升环科院项目管理与服务水平具有重要意义。

本次会议采用线上线下相结合的方式进行。环科院承担国家重点研发计划项目的项目负责人、课题负责人及科研骨干等300余人参加了会议。




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